为了构建制造型企业3T（TPM\TQM\TCM）标准化管理系统，提升公司现场质量精细化与质量自动化管理工作。根据公司级年度培训计划，由宁夏基地人力资源部和品质管理部在10月27日至28日组织实施了为期2天的《质量管理》培训课程。公司高管、各生产部门值长级（含）以上人员、生产职能部门及采购物流部等200余人参加了培训。
本次培训由“全球华人十强生产导师”张小强老师为大家授课，授课过程中，张老师从10条“零缺陷”思维导向引入课程，利用200余个实际案例、44个模型工具，从TPM（全面生产保全）、TQM（全面质量运营）、TCM（全面成本管理）等三个方面对现场质量管理进行了深刻剖析。大家在课上积极发言，在课下与老师深入探讨实际存在的问题，展现了 员工的风采。
培训结束后，由宁夏基地生产运营中心总监王大平为本次培训做总结，王总结合张老师在课程中讲述的工具及改善方法，对参训各部门后续工作提出了要求，并以车间为单位布置了改善作业。
通过本次质量管理培训，让公司各级人员对全面生产保全、全面质量管理及全面成本管理有了更深刻的解读和认知，也希望参加培训的各部门人员能够将本次培训的内容转化到工作岗位上去，进一步提高公司的现场、设备及质量管理工作。
